 | Официальная правовая информация |
РОТАЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ КАК ЧАСТЬ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
ФУРСЕВИЧ И.Н.,
филиал Белорусского национального технического университета
«Институт повышения квалификации и переподготовки кадров по новым направлениям
развития техники, технологии и экономики БНТУ», методист;
Белорусский национальный технический университет,
аспирант машиностроительного факультета
Постоянные изменения требований к современному специалисту побуждают руководство предприятия к развитию конкурентоспособных сотрудников. Специалисты и руководители всех уровней должны быть максимально подготовлены к внедрению инноваций, в том числе за счет освоения новых функций, приобретения нескольких специальностей. Развитие универсальных работников способствует повышению эффективности производства и инновационной привлекательности предприятия. Одним из рычагов по развитию высококвалифицированных работников, способных к использованию прорывных технологий в современных условиях, является ротация персонала. Разработана модель ротации руководителей и специалистов, позволяющая оптимально использовать кадровый потенциал подразделений предприятия, улучшить подготовку и расстановку кадров, обеспечить конкурентоспособность и инновационную привлекательность предприятия, эффективность производства. Целевая функция применения модели – рациональное использование трудового потенциала подразделений предприятия в зависимости от уровня их профессионализма, компетенций.