 | Официальная правовая информация |
ДИСФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
СЕЛИЦКИЙ В.С.,
Гомельский государственный университет им. Ф.Скорины
Рассматриваются проблемы выявления и устранения дисфункций (отклонений) в управлении. Предлагается с этой целью ряд практических мер для использования в современных организациях.
Problems of identification and elimination of dysfunctions (deviations) in management are considered. A number of practical measures for use in the modern organizations are proposed for this purpose.
С точки зрения современных синергетических воззрений любая система рано или поздно приходит к точке бифуркации, в которой она разрушается или выбирает новую траекторию существования. Это происходит тогда, когда организация игнорирует тенденции развития, изменения внешней среды, не обращает внимания на практику конкурентных лидеров, не выявляет внутренние застойные явления, т.е. находится в статическом состоянии. Промедление с переменами приводит систему к накоплению большого объема нерешенных вопросов и проблем, для решения которых требуются огромные ресурсы, значительное обновление персонала. В такой ситуации предприятие вынуждено сокращать производство продукции, численность работающих, сворачивать устоявшиеся связи и т.д. Стагнация – первый шаг к кризису и разрушению.